由于保持長期坐姿，每一個做號的人都患有不同程度的腰椎間盤突出問題。

比如我想給產品拍個介紹視頻放在淘寶店里啦，我想給企業(yè)家做個訪談視頻放在官網上啦。邏輯誤區(qū)廣告是一個oldmoney，是個老錢，一個短視頻項目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。

但這是一個成功率的問題，不是商業(yè)模式的問題。這些需求和文案不一樣，大部分是非求諸專業(yè)團隊不可的。問題在于，對于傳統(tǒng)圖文類內容，這三種獲利方式的判斷的確是成立的。

最讓我意外的是，這篇文章還是根據(jù)吳曉波在喜馬拉雅上的一個付費訂閱欄目上的內容整理出來的，也就是說，這些觀念是拿來賣錢的“付費知識”。辨析：這段話之后，吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什么行不通。

每個企業(yè)除了有投放預算的對外大規(guī)模宣傳工作，還有很多對內或者面向某些渠道、場合的視頻需求。

那就是，有多少人賺到錢，和一個行業(yè)有沒有商業(yè)模式是兩回事。王功權是法人代表兼總經理，馮侖和劉軍是副董事長。

好在從1976年開始恢復高考，4年后的王功權一舉從公主嶺一中考入了吉林工大。”不過，據(jù)說80%的企業(yè)還沒有等到三個月就歇菜了。

此后的故事，大伙都知道了。所以1988年得知海南建省，年輕氣盛的王功權再也按耐不住，連夜寫了一封洋洋灑灑的辭職信，同時遞交給黨委書記、處長等五位領導，老父親死活勸不住。